一、目的

為使廠內從業(yè)人員熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力，提高從業(yè)人員安全素質，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠安全生產(chǎn)教育培訓的管理工作。

三、職責

1、主要負責人負責審批廠內年度安全培訓計劃。

2、安環(huán)科負責制定廠級年度安全培訓計劃，組織廠級安全教育培訓工作，負責外來人員的教育培訓工作，監(jiān)督和指導各部門安全教育培訓工作。

3、安環(huán)科負責整個廠內的安全教育培訓工作，統(tǒng)計和匯總各部門教育培訓計劃，組織、聯(lián)系、安排外部培訓，對各部門開展的安全教育培訓工作進行監(jiān)督和檢查并建立“一人一檔”。

4、各部門負責制定本部門年度安全培訓計劃，按計劃參加廠級和組織本部門的安全教育培訓工作。

5、四新、轉崗及車間級、班組級入廠教育培訓由各部門具體負責，安環(huán)科組織實施。

四、程序

1、每年初，各部門應識別本部門的安全培訓需求，并向安環(huán)科匯總。

2、安環(huán)科收集各部門培訓需求后制定廠內安全教育培訓計劃，并報送廠主要負責人審批。

五、要求

1、安全教育培訓適用于以下對象：

（1）主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設備操作人員、司機；

（2）新入廠的人員；

（3）新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對崗位操作人員進行安全教育培訓;

（4）轉崗、離崗人員；

（5）相關方人員；

（6）外來參觀人員；

（7）其他需要進行安全教育的人員。

2、安環(huán)科應建立主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設備操作人員、司機檔案，識別本廠內該類人員的培訓需求，做好培訓取證及到期復訓的準備工作。

六、安全培訓教育內容

1、從業(yè)人員培訓：

（1）安環(huán)科每年年底根據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本廠內實際情況，制定廠內“年度安全教育培訓計劃”。

（2）安環(huán)科根據(jù)年度培訓計劃組織開展培訓工作。

（3）安環(huán)科根據(jù)每次培訓內容進行考核。

（4）安環(huán)科需根據(jù)“年度安全教育培訓計劃”中的培訓內容選用或編制相應的培訓教材。

2、管理人員的培訓：

（1）主要負責人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓，必須由有關主管部門對其進行培訓和發(fā)證。

（2）其他管理人員（包括部門主管等）的安全培訓，由安全生產(chǎn)領導組組織實施，并經(jīng)廠內考核合格后方可任職。

3、新從業(yè)人員的培訓教育

新從業(yè)人員必須經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級安全培訓教育并經(jīng)考核合格方可上崗。

（1）廠級安全培訓教育：廠級安全培訓教育由安環(huán)科組織實施，培訓時間不少于12小時。教育內容為：

①廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

②廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務；

④有關事故案例等；

⑤事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等。

（2）車間級安全培訓教育：車間級由部門主管或車間主任實施，培訓時間不少于24小時。教育內容為：

① 工作環(huán)境及危險因素；

②所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

③所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

④自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

⑤安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；

⑥本車間（工段、區(qū)、隊）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

⑦預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；

⑧有關事故案例；

⑨其他需要培訓的內容。

（3）班組級安全培訓教育：班組級安全培訓教育由班長（組長）或車間主任實施，培訓時間不少于36小時，教育內容為：

①崗位安全操作規(guī)程；

②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

③有關事故案例；

④其他需要培訓的內容。

4、其他人員的培訓教育：其他人員包括轉崗、頂崗及脫離崗位達6個月以上者、外來參觀學習人員及外來施工人員。對此類員工的培訓由安環(huán)科組織實施。

七、安全培訓教育的形式

1、根據(jù)培訓內容進行設計，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全知識競賽、開座談會、觀看錄像及VCD等等。

2、師傅帶徒弟

2.1師傅、徒弟的資格責任和要求

2.1.1師傅的基本條件：

（1）應當具備中級職稱或相應職稱；

（2）3年以上相應工作經(jīng)歷，成績突出，善于“傳、幫、帶”；

（3）沒有發(fā)生過“三違”行為；

（4）技術過硬，在本班組、本車間技術操作上比較精通；

（5）思想作風過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴格要求，善于傳幫帶；

（6）語言表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。

2.1.2師傅的主要職責：

（1）主要是傳授技能，從基本知識技能抓起，言傳身教；

（2）幫思想、帶作風，把優(yōu)良思想、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳授給徒弟；

（3）嚴謹?shù)慕虒W作風，對學徒要用嚴格要求，嚴格訓練；

（4）要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

2.2 師傅帶徒弟要簽訂師徒協(xié)議。

2.3徒弟的基本要求 

（1）原則上沒有從事過本崗位的人員均視為學徒工； 

（2）徒弟必須有學藝的愿望，有相應的文化基礎，肯學上進； 

（3）尊重師傅，謙虛好學，勤學好問，服從師傅教導；  

（4）勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟； 

（5）能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務； 

（6）善于觀察，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術的關鍵門道，把師傅的絕活絕技學到手；

（7）通過學習，達到技術進步快，思想有提高，作風轉變好，安全無事故。 

八、培訓資源保證

廠主要負責人應保證安全培訓所需的資金和設備、設施，各部門負責人保證在培訓過程中的充分協(xié)調和配合，綜合辦公室保證做好培訓前的充分準備工作（包括場地安排、教學設施配置、老師安排等）。

九、培訓效果保證

為保證培訓的有效性和適宜性，培訓負責人對每項培訓要做好以下工作：

1、進行培訓簽到。

2、做好培訓效果的評價調查及效果驗證。

3、將以上培訓記錄交綜合辦公室進行統(tǒng)一歸檔管理建立“一人一檔”，終生保存。